Biblioteca
Registros financieros que el campo ya guarda, cotejados entre sí, empezando por el gasoil comprado contra las horas trabajadas antes de mirar otra cosa.
Vender a plazo le presta su plata al comprador hasta que le pagan, y el extracto del banco no muestra cuánto. La lista de cuentas por cobrar guarda las ventas sin cobrar, con el comprador, el vencimiento y los días de atraso.
Un año de depósitos fuertes mezcla ingreso con préstamos, bienes vendidos y pagos sueltos. Tres totales en una hoja muestran cuánto del año el establecimiento puede contar antes de comprar, contratar o retirar más.
Un tambo con US$ 100.000 en la cuenta y US$ 20.000 de gasto en un mes promedio cuenta cinco meses. Saque la plata de la familia, sume su retiro y use el mes más caro, y la misma cuenta dura dos.
Dos tractores pueden devolver su precio en 2,4 años y terminar US$ 120.910 distantes en valor. Juzgue la compra por lo que queda después de su tasa y revise la caja contra el crédito.
El acreedor quiere saber si el campo rinde lo suficiente para pagar el préstamo. Tres índices responden desde lados distintos, la fórmula elegida puede mover uno de ellos una franja entera, y el más débil indica qué hacer.
Un cultivo tiene más de un equilibrio. Divida todo el costo por el rinde para decidir qué sembrar, y solo lo que todavía falta gastar para decidir si conviene cosechar.
Ni la amortización impositiva ni una tabla publicada dan el costo de la hora de su propia máquina. La factura de compra, el horómetro y el historial de reparación del concesionario sí, y con ellos usted ve si el contratista le saldría más barato.
El criterio de prorrateo es la regla escrita de entre qué base se divide cada costo común. Escrito antes de la cuenta, evita que la base elegida decida qué actividad parece rentable.
Dos cuentas con registros que usted ya guarda, una del tractor y otra del tanque, dicen si una diferencia de gasoil merece búsqueda y qué chequear primero.